9月27日下午，南通水務集團召開了節前工作部署及全年工作推進會，總結回顧前三季度工作，謀劃推進全年工作任務指標。集團黨委書記、董事長吳益平主持會議。

    會上，各處室、基層單位、子公司負責人匯報前三季度工作完成情況、主要措施、存在問題和第四季度工作重點，集團分管領導就各條線工作進行點評。

    公司黨委書記、董事長吳益平對前三季度生產經營、工程建設、內部管理等方面所取得的成效表示肯定，指標達到時序進度，基本完成工作任務。但在用戶服務、工程管理、作風建設等方面還存在不足和薄弱環節，需要繼續努力。
    吳益平要求，下半年集團各條線繼續推進作風整治提升行動和營商環境提升行動，切實增強四個意識：一是增強目標意識。各條線圍繞年度目標，加快推進供排水服務、基礎設施建設等各項工作，確保全年目標任務完成。二是增強責任意識。在其崗謀其職。領導班子成員和中層干部要全面履行工作職責，以“時時放心不下”的責任感，扛責擔當。三是增強問題意識。干部職工要有如臨深淵、如履薄冰的危機意識和憂患意識，時刻對照檢查，及時改善不足之處，防患于未然。四是要增強服務意識。分公司等單位要嚴格按照服務標準機制著力提升員工服務素養和專業素養，進一步端正服務態度，確保群眾訴求得到及時反饋和妥善解決。
    吳益平強調，各處室、基層單位、子公司在具體工作中要克服僥幸心理，慎終如始落實常態化疫情防控；明確安全職責，從嚴從細做好安全生產工作；嚴守紀律紅線，營造風清氣正的節日氛圍；做好輿情應對，妥善化解矛盾；確保年度各項任務保質保量完成，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

    集團黨委副書記、總經理施焱傳達了9月23日全國和全省安全生產電視會議精神，并就節前和下半年工作從項目建設、基礎管理、作風建設等方面進行了部署。施焱指出第四季度水廠、污水廠要持續降本增效，提前謀劃明年高峰供水調度方案，工程建設要加快進度，重點抓好平海線項目、老舊小區供水設施改造、李港水廠取水工程等項目，各單位就污水廠成本核算、明年投資計劃和專項計劃等事宜提前摸底，繼續加強作風建設，做好對外服務工作。
    集團領導班子全體成員以及各處室、基層單位、子公司主要負責人參加會議。